| 职业发展通道 |
培训对象 |
适合课程 |
| |
普通员工 |
职业心态、个人形象与商务礼仪、沟通基本认知、团队合作、时间管理、商务表达 |
| 管理通道 |
基层管理人员 |
目标与计划管理、问题分析与解决、会议管理、初级专业技能 |
| 中层管理人员 |
MTP、创新性解决问题、职业生涯规划与管理、沟通与协调能力训练、非财务人员的财务管理、非人力资源管理者的人力资源管理、压力管理、打造高绩效团队、员工指导技巧、初级领导力 |
| 高层管理人员 |
学习型组织建议、情境领导、组织变革、平衡计分卡、高级商务谈判 |
专
业
通
道 |
采购系统 |
骨干职员 |
采购实务技巧、企业品质保证体系 |
| 专家 |
供应商持续开发与全面管理、采购议价与谈判、采购合同管理、进出口贸易基本认知、VA/VE价值工程 |
| 资深专家 |
供应商品质管理与成本控制、供应商交期管理与库存控制、采购策略与谈判技巧、现代物流、采购必备的财务知识 |
| 营销系统 |
骨干职员 |
市场营销入门、职业销售技巧、令人满意的客户服务 |
| 专家 |
顾问式销售、大客户销售技巧、销售渠道管理、经销商开发与管理、销售沟通技巧、销售拜访套路、销售谈判技巧、市场调研方法、市场营销强化、产品经理 |
| 资深专家 |
市场定价、市场策划与运作、整合营销传播、品牌建议与品牌管理、年度营销计划制定与实施、策略性大客户关系管理、销售竞争策略、服务营销、营销战略制定与实施实战模拟 |
| 生产系统 |
骨干职员 |
TWI、QC七大手法、工作方法设计与改善、制程现场管理技巧、简捷有效的仓储料帐物料管理、通过消除浪费降低成本 |
| 专家 |
工作设计与改善、标准工时测定与应用、运用IE手法提升现场绩效、防呆法的运用、工厂布置与物流管理、生产线平衡与排程管理、生产计划与管制、PMC、生产成本控制与价值分析、项目管理、TPM设备保养管理、制程品管技巧 |
| 资深专家 |
提升车间生产力的绩效管理机制设计、物料存量计划管制与MRP用料需求规划、生产管理中常见的问题及对策、精益生产、6SIGMA品质管理 |
经营许可证号 粤B2-20030128